Hava Durumu

#Maliyetler

Ulaşım Sektörünün En İyi Temsilcisi - Haber Ulaşım - Maliyetler haberleri, son dakika gelişmeleri, detaylı bilgiler ve tüm gelişmeler, Maliyetler haber sayfasında canlı gelişmelere ulaşabilirsiniz.

5-10 Yıl Sonra Bu Otobüsleri Kim Sürecek? Haber

5-10 Yıl Sonra Bu Otobüsleri Kim Sürecek?

HER ŞEYİMİZİ MADDİ İMKANSIZLIKLAR NEDENİYLE BAŞLADIĞIMIZ BU İŞTEN KAZANDIK Evliyim, iki çocuk sahibiyim. İstanbul Fatih'te doğdum; aslen Mardinliyim. Hayat bizi merdivenlerinden teker teker çıkardı. İlkokuldan sonra okuyamadım. Ailevi nedenler bizi sekiz dokuz yaşında Bayrampaşa'dan otogara getirdi. O yıllarda otogar, çevremizin fırsat kapısı olarak gördüğü yerdi. Biz de kendimizi orada bulduk. Beş kardeşiz; bir kız, dört erkek. Hepimiz bu işe dört elle sarıldık ve bugün her şeyimizi bu işten kazandık. Bunun için binlerce şükür. HALIYA İHTİYACI OLMAYAN DOSTLARIMIZ BİLE HALI ALMAYA GELİRDİ İş hayatıma oto halı sektöründe başladım; biraderimle birlikte çalıştık. Zamanla çalıştığımız yerden hisse istedik ama kabul görmedi. Bunun üzerine kendi iş yerimizi açmaya karar verdik. Dostlarımız, ağabeylerimiz bize kol kanat gerdi. Kimseyi kırmadan, hep gülerek ilerlemeye çalıştık. Mehmet Oto Halı serüveni de bu anlayışla başladı. Mehmet Oto Halı bana çok şey kattı. Sektörün içindeydik ama henüz kendi adımıza bilinmiyorduk. Dükkânı açtığımızda sevenlerin desteği inanılmazdı; halıya ihtiyacı olmadığı hâlde halı alan müşteriler bile oldu. Sonra Bağcılar'da bir galeri denemesi yaptık ama oranın sektörümüze uymadığını gördük. Asıl yerimizin otogar olduğunu o zaman anladık. Hem halı hem de otobüs yatırımına döndük. Ana işimiz halı; kırmızı çizgimiz o. TÜM FAALİYETLERİMİZİ “ATS GRUP” ADIYLA BİR ÇATI ALTINDA BİRLEŞTİRDİK Şu an farklı firmalarda çalışan 9 otobüsümüz var. Bunun yanı sıra uluslararası bir alanda ortağım Abdullah Koçakelçiile birlikte Almanya, Fransa ve Hollanda hatlarında faaliyet gösteriyoruz. Avrupa'da güçlü bir hat ağımız oluştu. Aynı zamanda halı işimiz, organizasyon şirketimiz ve otomotiv alandaki çalışmalarımız da sürüyor. Tüm bu yapıyı kurumsal bir çatı altında toplamak için ATS Grup adını koyduk; soyadımız Atış'tan geliyor. OTOBÜS MODELLERİ ARASINDAKİ YAKIT FARKINI EN ÇOK “ŞOFÖR” ETKİLİYOR Araç tercihlerinde bir şeyi sahada öğrendik: yakıt tüketimi markadan çok şoförün gazla ilişkisine bağlı. Tourismo ile Travego arasında 40 litre fark olduğunu gözlemledik; şoföre göre bu fark bazen 60-70 litreye kadar çıkabiliyor.Ege hatlarında çalışan araçlarımızda Tourismo daha verimliancak yüksek tavanlı araçların büyük bagaj avantajı da göz ardı edilemez. Avrupa hatlarımızda dingilli araçlar daha çok talep görüyor. Yenileme sürecini sürdürüyoruz; bu ay yeni bir teslimatımız daha var. Mercedes-Benz'in sektördeki belirleyici konumunu korumaya devam ettiğini görüyoruz; rekabetin bu alanda daha da güçlenmesi sektörün yararına olur. MALİYETLERİN YÜKÜNÜ İŞİN İÇİNE GİRMEDEN BİLEMEZSİNİZ Bu sektörün en acı gerçeği maliyetler. İçine girmeden anlayamazsınız. Firmalar komisyon kesintileri konusunda haklı kendi açılarından ama bu kalemler bireysel yatırımcı için ciddi bir yük. Araçları alt servislere indirdiğinizde lastikten tutun tüm bakım kalemlerinde fiyatlar uçuk. Kredi faizleri yüksek, erişim ise giderek zorlaşıyor. HOSTLUK SİSTEMİ DEVAM ETTİĞİ SÜRECE ŞOFÖR YETİŞTİREMEYİZ En kritik sorunumuz şoför ve muavin yetiştirememek. Şoförlerimizle aile gibi olmaya çalışıyoruz çünkü malımızı, mülkümüzü, canımızı teslim ediyoruz onlara ama yetişmiş şoför de yetişmiş muavin de kalmıyor. Büyük firmalarda hostluk sistemi yaygınlaştı ancak hosttan şoför çıkmaz. Şoför, muavinlikten yetişir. Muavin olarak başlayan biri aracı tanır, arıza anında ne yapacağını bilir, araç bakımını öğrenir. Bugün dışarıdan getirilen şoförlerin çoğu bu deneyimden yoksun. Yolda arıza, sürüş disiplini, basit bir teknik müdahale...Bunların hiçbirini bilmiyor. Büyük firmaların muavin yetiştirme programlarına acilen yatırım yapması şart. Beş on yıl sonra bu sektörde şoför bulamazsak, bu işi de yapamayız. Bu mesele hem sektörün hem devletin ortak sorumluluğu. ŞOFÖRÜN SİGORTASI AYNI GÜN AKTİF OLMALI Son olarak çok pratik ama çok önemli bir konuya değinmek istiyorum: takosu dolduğu için rotasyona giren şoförün yerine aynı gün yeni şoför koyduğumuzda, o kişinin sigorta girişi bir gün sonra aktif oluyor. Sistem bunu anlık işleyemiyor. U-ETDS denetimlerinde şoför kayıtlı görünmediği için ağır idari cezalarla karşılaşıyoruz. Yolda bekleyen araç var, aktarma yapılıyor, sefer aksıyor; üstüne bir de haksız ceza geliyor. Sigorta aktivasyonunun aynı gün, aynı saatte gerçekleşmesi için devletin acil bir düzenleme yapması şart. Bu sorunun çözümü hem işletmeciye hem yolcuya hem de sisteme büyük bir kolaylık sağlayacaktır.

Bizden Fiyat Almadan Sigorta Yaptırmayın Haber

Bizden Fiyat Almadan Sigorta Yaptırmayın

2025 YILINA İYİ BİR GİRİŞ YAPAMAMIŞTIK AMA… 2025 yılına açıkçası çok iyi bir giriş yapamadık. Özellikle yaşanan savaşlar bizi ciddi anlamda etkiledi. Ukrayna savaşı elbette önemli ama bizim için asıl kanayan yara Filistin’de yaşananlar oldu. Bu gelişmeler ister istemez ekonomiyi de etkiliyor. Zaten yüksek faiz oranları ve genel ekonomik şartlar nedeniyle 2025 yılı piyasa daralmasıyla ilerledi. Piyasa daralınca yatırımcı ister istemez korkuyor, çekiniyor. Yatırımcı yatırım yapmayınca sigorta sektörü mevcutla devam ediyor, büyüme gösteremiyor. Bu nedenle yılın ilk döneminde bir daralma yaşadık ancak son çeyrekte, yani yılın ikinci yarısında belirgin bir rahatlama oldu. ÖNEMLİ OLAN “ÖDENEN HASAR MİKTARI” Genel anlamda baktığımızda sektör olarak sigorta şirketleri kâr etti. Hatta iyi kârlar elde edildi çünkü eskisi gibi bilinçsiz bir sigortalılık anlayışı yok artık. Vatandaş da ciddi anlamda bilinçlenmeye başladı. Bu bilinçlenme sayesinde kazaların bir nebze de olsa önüne geçildi. Bana göre bilinçlenme olunca her şey mümkün. Kaza sayısı düştükçe sektör kâr ediyor. Kaza oranı düştüğünde maliyetler azalıyor, maliyetler azaldıkça da fiyatlar daha makul seviyelere geliyor. Ne kadar az hasar, o kadar az maliyet demek. Bir sigorta şirketine ayda 100 milyon liralık üretim yapabilirsiniz ama günün sonunda 101 milyon lira hasar ödemişse orada bir anlamı kalmıyor. Önemli olan günün sonunda ödenen hasar miktarıdır. OTOBÜS ŞOFÖRLERİ ARTIK DAHA BİLİNÇLİ Otobüs tarafına baktığımızda da şoförlerin artık çok daha bilinçli olduğunu görüyoruz. Araçlar teknolojik olarak ciddi anlamda gelişti. Bu teknolojiye şoförlerin de büyük ölçüde ayak uydurduğunu söyleyebilirim. Yaklaşık 30 yıla yakın süredir sektörün içindeyim. Sigortacılıkla birlikte otobüs camiasının da içindeyim. Eskiyle kıyasladığımızda bugün gelinen noktada gerçekten “maşallah” diyoruz. Sadece şoförler değil, araç sahipleri ve firma sahipleri de artık çok daha bilinçli. BAZI FİRMALAR “ZARARLI PORTFÖY” OLARAK DEĞERLENDİRİLİYOR, Eskiden küçük hasarlar için bile mutlaka dosya açılması istenirdi. Bagaj kapağı orijinal değişmeli mi, değişmemeli mi gibi konularda ısrarlar olurdu. Artık bunlara takılınmıyor çünkü dosya açtırdığınızda bunun bedelinin yıl sonunda bir şekilde size döndüğünü herkes biliyor. Firma sahipleri ve otobüs sahipleri de bu yüzden küçük hasarları dosya açtırmadan çözmeye çalışıyor. Öyle ki bazı firmalar kasko yaptırmak istediğinde “zararlı portföy” gerekçesiyle sigorta şirketlerinden ret alabiliyor. Yani müşteri bir milyon lira da prim vermek istese, şirket kabul etmiyor. Hasarı yüksek olan firmalarla kimse kolay kolay çalışmak istemiyor. 2026’DA BİZDEN FİYAT ALMADAN SİGORTA YAPTIRMAYIN! 2026 yılıyla ilgili otobüsçülerimize güzel bir sürprizimiz olacak. Şimdiden bir müjde vermiş olayım. Gerçekten bizden fiyat almadan sigorta yaptırmamalarını özellikle rica ediyorum. Bunu klişe olsun diye söylemiyorum. Otobüsçünün yanında olacağız. Çok ciddi destekler ve çok güzel fiyatlarla geleceğiz. Elbette sihirli bir değneğimiz yok, şapkadan tavşan da çıkarmıyoruz ama bu işi çok iyi biliyoruz. Hasarı baştan sona kendimiz yöneteceğiz. Şöyle düşünün: 250 bin liraya bir kasko poliçesi yapıyorsunuz. Ufak bir hasar için araç yetkili servise gidiyor, hasar gereksiz şekilde şişiriliyor. Evrak üzerinde maliyet büyüyor ve ortaya çok kötü bir tablo çıkıyor. Biz bu sorunları aşmak için kendi birimlerimizi kurduk. Sigorta şirketleri de sağ olsunlar, bu konuda bize güveniyorlar. Bizim bu işin iyi bir oyuncusu olduğumuza inanıyorlar. BÜNYEMİZE TECRÜBELİ SEKTÖR PROFESYONELLERİ DAHİL ETTİK Hasar merkezi deyince yanlış anlaşılmasın. Hasarın oluştuğu andan sonuçlanmasına kadar tüm süreci günlük olarak takip ediyor, raporluyor ve müşteriye sunuyoruz. Bünyemize çok tecrübeli bir sigorta şirketi hasar müdürü dahil ettik. Bunun yanında hukuku çok iyi bilen bir hukuk departmanımız da var. Araç değer kaybı, gelir kaybı, kusur itirazları, anlaşmazlıklar, muadil parça–orijinal parça ayrımları… Aklınıza gelebilecek her konuda müşterinin hakkını koruyacak şekilde anında devreye giriyoruz. Günlük raporlama yapıyoruz ve sürecin sonunda müşteri mutlu oluyor, biz mutlu oluyoruz. Herkes memnun. 2026’DA SİGORTA FİYATLARI CİDDİ BİR ARTIŞ GÖSTERMEYECEK 2026 yılına baktığımızda sigorta fiyatları açısından 2025 ile 2026 arasında çok büyük farklar olacağını düşünmüyorum çünkü sektör kâr etti. Kâr edince de fiyatlara sert müdahaleler olmuyor. Aksine rekabet artıyor. Sigortacılar kendi aralarında taksit seçenekleriyle, sundukları ek hizmetlerle ve fiyatlandırmayla rekabet ediyor. Örneğin 2 milyon liralık bir araç için 15 bin lira kasko fiyatı veriliyor. 15 bin liraya bugün o aracın camını bile değiştiremezsiniz. Buna rağmen sektör kâr açıklıyor. Maşallah diyelim çünkü şirket mutlu, acente mutlu, müşteri mutlu. OTOBÜSÇÜYE ÖDEME KOLAYLIĞI SAĞLAYACAĞIZ Kazançlı tablo sektörü keyifli hale getiriyor. Otobüsçüler için de müjdeli fiyatların yanında çok ciddi ödeme kolaylıklarıyla geliyoruz. Rakamlar yüksek göründüğü için ödemelerde zorlanan firmalar olabiliyor. Bunu düşünerek kendi ödeme sistemimizi oluşturduk. Müşteriye “kaç taksitte ödeyebilirsin” diye soracağız. Bugünün ekonomik şartlarında bunun ne kadar önemli olduğunu herkes biliyor. Paranın maliyeti çok yüksek, bankalara yaklaşmak bile zorlaştı. Otobüs camiasını gerçekten çok seviyorum. Sigortacı olmasaydım büyük ihtimalle otobüsçü olurdum. Hatta zaman bulabilsem, bir hobi olarak bile otobüsçülük yapmayı düşünürüm ama şu an işlerimizin yoğunluğundan buna vakit ayırmak pek mümkün değil.

logo
En son gelişmelerden anında haberdar olmak için 'İZİN VER' butonuna tıklayınız.